대한민국20대 일찍.도전.하라
차원이 다른 상상이 세상을 바꾼다.
p.20
같은 룰 속에서의 경쟁은 안정적일지는 몰라도 소모적이기 쉽다. 이미 정해진 룰 안에서 경쟁하다보면 더 나은 무엇인가로 나아갈 가능성이 적을 뿐만 아니라 창조적인 에너지를 만들기도 어렵다. 이런 경쟁을 통해 얻을 수 있는 것은 누군가에게 이기는 것뿐이다. 그것은 한순간의 성취감을 줄 수 있을지 몰라도 불행하게도 의미 있는 전진이 될 수는 없다. 단지 합격일 뿐이고, 단지 입사할 뿐이고, 단지 승진할 뿐이다.
'차원이 다른 상상'은 차원이 다른 결과를 가져온다. 젊은이가 범할 수 있는 가장 큰 죄가 무엇인줄 아는가? 바로 평범해지는 것이다.
결국 역사는 '차원이 다른 상상'을 했던 사람들의 이야기로 채워지게 돼 있다. 오늘 이 순간에도 지구 어느 편에서는 차원이 다른 새로운 룰을 만들기 위해 칭려하게 상상하고 몰입하는 사람들이 있다. 아니 가까운 우리 주변에도 날마다 '차원이 다른 상상'으로 살아가는 사람들이 있다. 그들은 기존의 룰 안에서 경쟁하고 있는 많은 사람들을 새로운 룰로 흡입하며 그들의 리더가 된다.
p.25
일찍 시작하면 인생을 허비하지 않는다.
그렇다면 일찍 시작하는 것은 어떤 유익이 있을까?
첫째, 자발적으로 집중할 수 있다. 삶이 단순해지면서 목표를 향한 군더더기 없는 인생을 살 수 있게 되는 것이다.
우리가 원하는 일에 마음을 둠으로써 원하지 않는 일에 마음을 쓰지 않을 수 있다. - 클레먼트 스톤
둘째, 거침없이 성장할 수 있다. 'Learing by Doing' 실행함으로서 배워나간다는 뜻이다. 우리의 인생은 …시행착오의 연속이다.
시도하지 않은 것도 실패다. 어떤 일을 일찍 시작하지 못하고 망설이며 허비하고 있는 그 시간도 실패의 한 부분이다. 시작하지 못하는 것은 과속방지턱 앞에서 속도를 줄이는 일과 같다. 일찍 싲가해서 오는 리스크는 시자하지 않음으로서 오는 리스크보다 훨씬 적다는 것을 명심해라. … 우리에게 주어진 유한한 시간을 허비하지 않는 방법, 그것은 일찍 시작하는 길 뿐이다. 속도를 줄이게 만드는 과속방지턱을 제거하자.
셋째, 작은 성공을 쌓아나갈 수 있다.
이러한 경험을 바탕으로 자주 도전했고, 도전할 때마다 조금 더 큰 성공을 경험하게 되었다. 내가 잘할 수 있는 분야에서 작은성공을 시작으로 좀 더 큰 성공을 축적해나가면서 지금은 기업을 경영하는 CEO가 될 수 있었다.
뛰어난 사람일수록 잘못이 많다. 그만큼 새로운 것을 시도하기 때문이다. 한번도 잘못을 해본 적이 없는 사람, 그것도 큰 잘못을 저질러 본적이 없는 사람을 윗자리에 앉게 해서는 안된다. 잘못을 저질러 본 적이 없는 사람은 평범한 사람이다. 그 때문에 어떻게 잘못을 발견하며 어떻게 조기에 고칠 수 있는가를 알지 못한다. -피터드러커
넷째, 스무 살에 시작하면 10년 후 실패해도 서른이다.
'위험과 걱정을 싫어한다면 일찍 시작해라' - 로버트 기요사키 [부자 아빠 가난한 아빠] 중에서
나이가 들면 들수록 실행하면서 치뤄야 할 성공과 실패의 비용이 점점 커지는 법이다.
부양가족이 있고, 책임져야 할 것이 많은 '마흔'이라는 나이는 다시 시작하기에는 희생할 것이 너무나 많다.
일찍 시작한다면, 많은 유익이 있을 것이다.
p.32
공식을 깨면 기회가 열린다.
원칙이라는 명분 아래 더 나은 것에 대한 융통성이 사라진 것이다. … 창의와 혁신을방해하는 공식에 대한 논리는 기업 뿐만 아니라 개인들에게도 해당된다. 대부분의 대학생들이 취업을 위한 좋은 스펙 즉 토익 고득점과 좋은 학점을 위해 집중한다. 그러나 이미 기업의 인사담당자들도 점수 인플레를 인식하고 있는 상황에서, 토익고득점과 좋은 학점만으로는 더 이상 취업보증수표가 될 수 없다. 관점을 조금 틀어보면 오히려 토익과 학점에서는 최소한의 커트라인만 넘겨놓고, 자신을 차별화할 수 있는 자신만의 강점이 훨씬 중요하다.
어학연수, 인턴, 공모전도 이제는 식상하다는 생각이 든다. 20대에게 평범한 것은 실패다. 더 날카로운 차별화가 필요하다. 자신의 전공분야의 직종에서 1년 이상의 실무경험을 쌓는다거나, 할 수만 있다면 어렸을 때부터 창업을 시도해서 대학생답지 않은 전문성을 길러보는 것, 대학생들끼리의 동아리 모임을 넘어서 자신의 희망업종 또는 희망직종의 사회활동으로 인맥을 넓히는 것, 젊음을 무기로 다양한 국가의 문화나 언어를 최대한 많이 습득해서 스스로를 글로벌 인재로 자부할 수 있도록 만드는 것 또한 좋은 시도다.
공식을 깨기 시작하면, 우리 주변에 널린 게 기회다.
p.34
선례에 얽매이지 마라
자신이 할 수 없다고 말한 것을 누군가가 하는 것을 보는 것만큼 당혹스러운 일은 없다. -샘 유잉
푸틴 대통령 - 지,덕,체를 겸비한 리더
못해서 못한 것이 아니라 '할 수 없다고 믿었던 것'뿐이었다. …이처럼 우리는 누구도 걷지 않은 길을 갈 때 두려움에 사로 잡히게 된다. 대부분의 두려움은 '큰 것'을 보지 못하고 선례에 의지할 때가 생겨난다. 보통 사람ㄷ르은 자신이 정해 놓은 영역 안에서만 있기를 좋아한다. 자신이 믿는 것 안에서 그 믿음이 깨지지 않길 바라며 머문다. 그 선례 밖으로 나가는 것은 위험하며 불필요한 일이라고 생각한다. 이것이 바로 선례의 부작용이다.
p.37
먼 곳으로 떠나라. 일이 더 작아 보이고 더 많은 부분이 한 눈에 들어오고 조화를 이루지 못하고 있거나 균형을 이루지 못한 것이 더 쉽사리 눈에 띌 것이다. - 레오나르도 다빈치
전체를 보면, 부분은 쉬워진다. 일이 풀리지 않아서 난관에 부딪힐 때, 작은 것에 집착하고 있지는 않은지 점검해야 한다.
그동안 우리의 잠재력은 선례에 의해 무참히 짓밟혀 왔다. … 선례를 존중하되 얽매이지 않고 넘어서는 것. 즉시 실천해보자.
p.46
아버지가 물려주신 4가지 유산
나는 아버지를 신뢰한다. 아버지가 당신의 인생에서 선택해 온 길과 그 과정에서의 태도를 존경한다. 이것은 아들로서 아버지를 향한 기본적인 존경의 수준을 넘어선다.
1. 스무 살, 경제적 독립
2. 전문가 정신 - 아버지는 '전문가는 끊임없이 연구하는 자'라는 생각으로 한 분야에서 전문 지식과 경험을 쌓되 다양한 분야에 대한 수용력을 가져야 한다고 가족들에게 늘 강조하셨다. 그리고 스스로 그런 삶을 실천하셨다.
3. 새벽의 승리- 아버지는 15년째 매일 새벽4시30분에 기상하는 새벽형 인간이다. 크리스찬인 아버지는 교회에서 새벽기도를 드린 후 곧장 회사로 출근한다. 일반 직원들보다 2시간 먼저 출근하는 것이다.
아무에게도 간섭받지 않는 새벽이야말로 집중하기 좋은 시간이다. 나의 경우, 같은 새벽시간에 창작활동과 중요한 의사결정 및 연구에 집중한다. 때문에 나는 대부분의 크리에이티브를 필요로 하는 업무는 오전 중에 끝낸다. 오후에는 창조력이 조금 덜 필요한 고객 미팅이라든지 경영관리 업무를 수행하고 여유 시간에는 가족들과 보내거나 친구, 지인을 만나는 일, 직원들과 대화하는 일 등 좀 더 소중한 것에 집중할 수 있게 되었다.
4. 부자 아빠- "나는 부자 아빠가 아니다. 하지만 너는 부자 아들이 되어야 한다." … 하지만 아들 앞에서 자신이 부자 아빠가 아님을 인정해야 하는 그 순간은 결코 쉽지만은 않았으리라! 아버지는 정말로 내가 부자 아들이 되기를 원하는 마음이셨던 것이다. /
그럼에도 불구하고 지금의 내 비전과 열정의 기초를 닦았던 아버지의 교육은 분명 세계적인 수준이었다. 나는 축복받은 아들이다.
p.52
특별한 이력서를 만들라
많은 이력서들을 검토해 본 경험을 통해 내린 결론은 평범한 이력서를 결코 기억되지 않는다는 것이다. 긍정적이고 영리하게 차별화할 필요가 있다. … 내 이력서는 컨셉부터 형식이나 디자인, 전개방식 전체가 평범하지 않다. …한 기업을 택하고 그 기업의 인재상을 분석한 후 정성을 다하여 날카로운 이력서 하나를 더 만드는 편이 더 낫다.
1. 한 문장으로 당신을 각인시키라.
헤드라인(2~3장 분량의 이력서를 딱 한 마디로 표현하기) / 또한 자신의 강점과 전문성이 표출되어야 한다. 헤드라인은 순간적으로 지나치더라도 임팩트가 강한 것이어야 한다.
2. 주요경력과 강점 리스트를 전면에 공개하라.
인사담당자가 4~5줄만 읽더라도 나에 대해 활용가능한 범위를 파악할 수 있어야 한다. ex) 전 ㅇㅇ팀장(1년) - 주요업무 : PT
3. 강점을 반복하여 명시하라. 자신의 강점을 기억될 만한 생생한 사례 또는 단어와 함께 엮어 전달하자.
(강점 plug in : 제 강점은 ㅇ가지입니다.~~~~~~~~~)
4. 우려를 잠재우라
우리 인턴사원 중에는 자신의 이력서를 웹사이트로 만들어서 제출한 사람도 있다. 이력서를 웹사이트로 보여주면서 자신의 웹에 대한 이해와 웹 관련 툴에 대한 다재다능한 면모를 유감없이 뽐냈다. / 한 대학생은 외국인과 영어로 인터뷰하는 모습을 동영상으로 담아내 자신의 외국어에 대한 강점과 기획력과 열정을 직접 보여주어 취업에 성공하기도 했다고 한다.
p.62
강점의 조기발견이 중요하다.
강점의 조기 발견과 그에 대한 선택과 집중이야말로 일찍 이기는 게임을 하는 방법이다.
1. 경험과 직감으로부터 출발하라. (친구들보다 적은 노력을 하고도 잘 하는 부분이 있었을 것 or 주변사람들로부터 잘 한다고 인정받는 부분과 자기자신이 잘한다고 믿는 것이 무엇인지 떠올려보기-> 종이에 다 적어보기->강점리스트라고 부르기)
2. 객관적인 검증을 거쳐라. MBTI, DISC 검사-> 리스트에 함께 넣어보기
3. 연결되는 강점을 그룹화하라.
일주일 정도의 시간을 들여 총 30가지의 강점 후보 발견함->5가지 그룹으로 묶음->(프레젠테이션, 말하는 것, 주도적인 편, 조언하기, 동기부여)를 '커뮤니케이션'그룹으로 묶음. 이후에 창조/혁신/커뮤니케이션/비즈니스/계획-기획
4. 선택하고 집중하라
강점 그룹들 중에서 다시 한 두가지 그룹을 선택해보자. 강점그룹의 선택과 집중은 "그 일이 즐거운가?" or "그 일에 지금 즉시 열매를 거둘 수 있는가?"를 기준으로 삼으면 좋다. 1순위 : 재미 / 2순위 : 열매 : 우선순위 매기기
5. 연결된 강점 그룹으로 확정하라.
하나의 강점에 집중하다보면 또 다른 강점 그룹으로 확장할 기회가 반드시 찾아온다. 그 때를 놓치지 말고 확장을 시도하자.
p.67
강점은 위기에서 발견된다.
더는 갈 곳이 없다는 엄청난 거짓 확신이 수 없이 밀려왔다. 그 때마다 '내 지혜는 아직 때가 되지 않았다'고 말했다. -에브라함 링컨
정량, 정성분석을 통해 시사점을 끌어내는 분석력 / 생각을 구조화하는 기획력 / 현상파악과 미래예측으로 기회를 발견하는 통찰력 / 적합한 정보를 찾아내고 활용하는 정보력 / 그리고 완성된 생각을 글과 말로 표현하는 표현력
사람이 죽음 앞에 놓이면, 초능력에 가까운 힘이 발휘된다고 한다. 궁지에 몰리면 자신에게 발휘될 수 있는 가장 강력한 힘이 집중적으로 표출된다는 얘기다. 내가 그랬다. / 위기 상황에서는 우리 안에 가장 강한 힘이 운동할 가능성이 더 높아진다. 아직 강점을 발견하지 못했다면, 스스로를 위기 상황에 던져 보라! 여러분의 강점의 윤곽이 더 분명해 질 것이다.
강점을 탐닉하라.
좀 유별나지만, 일상생활을 프레젠테이션 실정상황으로 생각하며 훈련했다. 지금에 와서 생각하면 황당한 일이지만 심지어 친구들, 가족들과 만나도 프레젠테이션을 하듯 이야기했다. 좋아하던 예능 프로그램과 드라마도 끊고, 뉴스와 토론 프로그램만 골라서 봤다. 심지어 샤워를 하면서도, 설거지를 하면서도 계속 프레젠테이션을 연습했다. 가까운 지인의 말을 빌리면 나는 족히 1년간 프레젠테이션에 완전히 미쳐있었다고 한다. 나는 프레젠테이션을 탐닉했던 것이다.
탐닉의 사전적 정의는 '어떤 것을 몹시 즐겨서 거기에 빠진다.'는 뜻이다.
탁월한 성과를 내는 사람들의 성공스토리를 접하다보면 절대적인 하나의 공통점을 발견할 수 있다. 그들은 자신이 잘할 수 없는 일에 신경쓰지 않았다. 자신의 강점을 발견해 그것을 부각시키고 탐닉을 통해 성과를 만들어 낸다. 잘 할 수 있는 일을 찾고 그 일에 탐닉하는 것. 이것이 강점을 극대화하는 비결이다.
선택적으로 강해져라
… '위대한 관리자는 개개인의 특이한 점을 발견하고 그것을 적극 활용할 줄 안다'는 점이었다. 당신은 당신 자신의 '위대한 관리자'가 되어야 한다. 자신의 특이한 점을 발견하고 그것을 적극 활용하는 인생이 되어야 한다.
티모시 페리스의 [4시간] - 선택적 무지를 계발하라. 무지는 행복이기도 하고 실리적이기도 하다. 관련 없거나, 중요하지 않거나, 실행 옮길 수 없는 모든 정보와 장애물들을 무시하는 법을 터득하라고 조언한다.
반면에 중요하거나 잘 할 수 있는 일에 대해서는 전략적으로 집중해야 한다. 여러분이 아직 잘 할 수 있는 일을 발견하지 못했다면 그것을 발견하는 일에 시간을 할애해야 한다. 시행착오가 있을 수도 있다. 그러나 강점을 발견하기 위한 노력을 조금이라도 쉬어서는 안 된다. 그리고 강점을 발견했다면 이제는 그것을 활요하는 일에 집중하면된다.
p.87
강력한 자기확신을 가져라.
재능이 있음을 믿어라. 결코 의심하지 마라. -박찬욱
p.94
완벽주의자가 아니라 경험주의자가 되라.
시작하라. 다시 또다시 시작하라.
모든 것을 한 입씩 물어뜯어 보라.
또 가끔 도보여행을 떠나라.
자신에게 휘파람 부는 법을 가르치라. 거짓말도 배우고.
나이를 먹을수록 사람들은 너 자신의 이야기를 듣고 싶어할 것이다. 그 이야기를 만들라.
돌들에게도 말을 걸고 달빛 아래 바다에서 헤엄도 쳐라.
죽는 법을 배워 두라. 빗속을 나체로 달려보라.
일어나야 할 모든 일은 일어날 것이고 그 일들로부터 우리를 보호해 줄 것은 아무것도 없다.
흐르는 물 위에 가만히 누워 있어 보라 그리고 아침에는 빵 대신 시를 먹으라.
완벽주의자가 되려하지 말고 경험주의자가 되라. - 엘런코트의 [초보자에게 주는 조언]
p.98
책이 없으면 20대도 없다.
한달 수입의 일정액을 책 사기.
스스로 넘어졌다고 인정하기 전에는 넘어진 것이 아니라는 나의 믿음
끊임없이 걷고 뛰며, 숨쉴 틈 없이 배우고 고뇌하고 깨달으며,
삶의 대부분을 미완성의 모습으로 보내진 않으리라.
삶의 순간순간을 살아숨쉬며 나의 젊음을 지키고자 한다.
생과 인간을 사랑하고 고뇌하며
신이 부여한 생명의 영광을 남김없이 들이키기 위함이다. - 홍정욱의 [7막 7장]
나는 이것이 진짜 20대라고 생각한다. 20대는 완성의 시기가 아니다. 20대는 시작의 시기이고 도전의 시기다. 끊임없이 걷고 뛰며 숨쉴 틈 없이 배우고 깨닫는 것, 삶의 순간순간을 살아 숨쉬며 젊을을 지키고자 하는 것, 이것이 20대다. 다만 누군가는 좀 더 일찍 시작하고 누군가는 좀 더 늦게 식작한다는 차이가 있을 뿐이다
책 추천 - [성공하는 사람들의 7가지 습관] - 스티븐 코비, [생각의 법칙] - 존 멕스웰, [나는 이런 책을 읽어 왔다] - 다치바나 다카시, [원칙 중심의 리더십] - 스티븐 코비, [행복론] - 버틀란드 러셀, [좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로] - 짐 콜린스, [유쾌한 이노베이션] - 톰 켈리, [부자 아빠 가난한 아빠] - 로버트 기요사키, [깨끗한 부자]- 김동호, [히스기야의 기도]-전병욱, [프로페셔날의 조건]-피터 드러커, [백만불짜리 습관]-브라이언 트레이시, [목적이 이끄는 삶]-릭 워렌, [스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공신화]-하워드 슐츠
p. 102
나의 20대를 바꾼 3권의 책
누군가가 추천한 책은 추천한 사람의 수준과 양식을 대변한다. 이런 이유 때문에 나 역시도 책을 추천하는 일에 상당히 조심스럽다.
[부자 아빠 가난 한 아빠]-로버트 기요사키
부자들은 사치품을 맨 나중에 사는데, 가난한 사람들과 중산층 사람들은 그것을 맨처음에 사는 경향이 있다. 가난한 사람들과 중산층 사람들은 부자로 보이기 위해 큰 집과 보석, 모피, 혹은 고급 차를 사곤 한다. 그렇게하면 부자로 보이지만 사실 그들은 점점 더 빚만 질 뿐이다. 가난한 사람들과 중산층 사람들은 자신들의 피와 땀, 그리고 아이들에게 물려주어야 할 유산으로 사치품을 산다.
[유퀘한 이노베이션]-톰 켈리
회사 IDEO - 헛스윙을 두려워 말라.
[좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로]
짐 콜린스는 좋은 기업은 많이 있지만, 그들이 모두 위대해지지는 못한다고 말한다. 좋은 현재 때문에 '위대한 미래'에 도전할 생각 자체를 하지 않는다는 것이다. 하지만 위대한 기업으로 나아가는 기업들은 이 '좋은 것'을 극복한다고 한다.
p.113
미치지 않으면 성공에 닿을 수 없다.
인디언들의 기우제는 단 한번도 실패한 적이 없다고 한다. 그 이유는 단순하지만 강력하다. 인디언들은 비가 올 때까지 기우제를 멈추지 않았던 것이다. 꿈을 이루기 원한다면ㄴ, 인디언들의 기우제와 같이 꿈이 이루어질 때까지 그 꿈에 미쳐야 한다.
불광불급(不狂不及). 미치지 않으면 미치지(다다르지) 못한다.
준비된 프레젠터는 결코 발표 내용을 외우지 않는다.
그는 명확한 메시지라는 기반 위에 전체 논리를 세우고
그 메시지를 뒷받혀 줄 만한 부분의 논리를 자신의 언어로 요약한 후
열저을 담아 청중과 호흡하며 PT를 전개해 나갈 뿐이다.
이영곤의 [기획안 제출하세요] 중에서.
p116
롤모델을 선정하라.
공통점 / 기존 경쟁의 룰을 완전히 벗어나 새로운 차원의 룰을 쓴다. 지속적으로 새로운 컨텐츠를 만들어내고 공유하며 영향력을 미친다. 분명한 비전이 있으며 비전을 향해 끊임없이 도전한다. 자신의 분야에서 최고의 성과를 만들어 낸다.
p.122
실패하지 않는 것을 두려워해라.
실패작을 내놓은 것이 실패가 아니라,실패에서 아무것도 배우지 못하는 것이 실패라는 사실.
실패가 나를 무력화시키려는 순간, 실패의 충격을 성공의 발전 에너지로 승화시키다. - 블로그
그래서 아무리 경험이 많다고 하더라도 경험이나 지식만을 의지하여 새로운 프로젝트를 대하는 것은 실패할 확률이 높았단다. 그래서 인생의 모든 프로젝트를 만날 때마다 우리는 보다 겸손하게 나를 의지하지 말고 주님을 의지하는 믿음과 기도가 필요하다는 것이다. 그분의 세밀한 음성을 들어가며 한단계 한단계 추진해 갈 때 실패할 것 같으나 이슬 같은 형통함이 있다는 것이다.
(아버지의 편지 中)
p.130
이기는 게임을 하라.
공모전 준비할 때 7가지
1. 자신이 잘 알고 있는 과제를 선택하라.
2. 친분보다는 최고의 팀을 만들어라.
3. 높은 목표를 잡아라.
4. 타 공모전에서의 최고의 결과물들을 섭렵하라.
5. 초반에 많은 시간을 할애하여 큰 그림을 가능한 빨리 잡아라.
6. 팀의 단점을 보완할 수 있는 유능한 코칭스탭을 확보하라.
7. 결과물 제출 전 일주일동안 결과물을 계속 정교화해 나가라.
p.134
프로와 아마추어는 디테일이 다르다.
음식을 만드는 자는 그것을 먹는 자를 먼저 생각해야 하느니라. - 장금이 일화
오늘 만나야 할 사람이 요즘 어던 상황에 있는지, 이번 미팅을 통해서 나에게 기대하는 바는 무엇인지, 그가 좋아하는 것과 싫어하는 것은 무엇인지 꼼꼼히 점검한다. …프로와 아마추어의 경계는 디테일의 차이에서 분명하게 갈린다. … 현명한 사람은 자신의 언어가 아닌 상대방의 언어로 얘기할 줄 안다. 디테일의 10분!!!!!!
p.138
실무자들과의 만남을 만들라
차원이 다른 경기를 하려면 우선 노는 물을 바꿔야 한다. 캠퍼스와 사회는 차원이 전혀 다른 세계다. / 특별히 진출하고 싶은 분야의 현업 실무자들과 만ㄴ나고 그들로부터 배우고 그들과 함께 거침없이 배워나가라.
p.144
설렘으로 잠에서 깰만한 꿈을 꾸라
나는 이런 환상적인 아침을 자주 경험하는 편이다. 나는 꿈에 대한 설렘으로 아침 잠을 깬 적이 많다. 따지고 보면 꿈과 연애하는 것이다. …꿈은 설렘의 유통기한이 연애보다 지속적인 편이다.
유난히도 잠이 오지 않는 날이 있다. 그 날이 바로 꿈에 대한 아이디어가 쏟아지는 날이다. 꿈을 위해 해야 될 아이디어들이 머리 속에 넘쳐날 때 좀처럼 잠을 이룰 수가 없다. 그때마다 나는 즉시 불을 켠다. 그리고는 쏟아지는 생각들이 모두 마를 때까지 모두 메모한다.
사랑을 표현하는 가장 좋은 방법은 시간이다. … 꿈을 더 자주, 더 많이 생각해라. 꿈에 대한 벅찬 설렘을 매순간 온몸으로 느껴라. 아침에 일어날 때도, 밤에 잠들 때도 애인을 살피듯 꿈을 살펴라.
꿈을 바꾸는 이유는 단 한가지 밖에 없다. 꿈이 이루어지면 새로운 꿈을 새 종이 위에 적는다는 것이다.
꿈은 글로 적어야 현실이 될 가능성이 높아진다.
p.155
나쁜 습관을 바꾸는 가장 좋은 방법
아침에 일찍 일어나니, 조용한 시간에 책을 읽을 수 있고, 세상보다 먼저 아침을 맞이하는 희열을 느끼게 된다. 아침에 일찍 일어난 덕분에 출근하는 길에 지하철에 편히 앉아갈 수 있고, 읽던 책을 계속 읽을 수 있다. 또한 동료들보다 업무를 일찍 시작하니 경쟁력도 높아지고, 하루 업무를 효율적으로 설계할 수 있다. 일찍 업무를 시작하다보니 야근을 할 일도 없다.
나쁜 습관을 제거하는 방법 - 습관의 타임머신을 이용한다. - ex) 새벽에 일어나기 위해 그 앞습관으로 일찍 잠자리에 드는 것.
p.159
새벽의 희열을 맛보라.
5년간 습관!
아무도 일어나지 않은 조용하고 어두운 새벽에 혼자 이불을 박차고 일어나는 기분은 그것 자체만으롣도 '세상보다 내가 먼저 움직인다' '내가 세상을 깨운다'라는 승리감을 맛보게 해준다.
새벽 기상은 그날 하루를 승리로 시작하게 되었음을 의미한다. 아침의 승리는 그날 하루의 승리로 전염된다.
새벽에 일어나 하루를 열정적으로 살아가는 사람에게는 일찍 잠들 수 있는 특권이 주어진다.
10분씩 줄여서 일어나는 것. 현재 저자의 기상 시간은 4시 20분이였음.
10시 전에 잠들려고 노력하기. 리듬 깨지지 않게 무조건 같은 시간에 일어나기.
p.163
1년에 4년 치만큼 성장하라
기업에서의 분기 개념. 총 4분기로 나눔. 3개월 단위로 목표 수립!
1년을 4년으로 쪼개는 방법이 아닌 1년을 4년으로 사는 방법이다. / 1년 중 4번의 새해를 맞이할 수 있도록 장치를 설치해 놓자는 것이다.
3개월 단위의 계획을 세우라. 남들이 1년 동안 해야할 일을 3개월에 해야 하기 때문에 군더더기 없는 24시간을 보내게 될 것이다. 물리적으로 불가능해 보일 것이다. 불가능이라고 믿는 그 일에 도전하라. 불가능은 도전하라고 있는 것이다. 3개월 단위의 계획은 각 분기의 마지막 월인 3,6,9,12월에 세우는 것이 좋다.
전 분기에 얼마나 달성했냐에 따라 다음 분기의 계획의 내용과 강도 달리하기.
-> 전 분기에서 미진했던 부분이지만 여전히 중요한 부분 ; 다음 분기에서 더 높은 비중으로
-> 전 분기에 잘 실천된 계획 : 더 강도 높은 계획 -> 빠르게 성장!!
p.170
비포 비전과 애프터 비전
강점과 비전을 연결하라. - 강점은 비전과 만날 때, 가장 견고해진다.
현재 시점에서 비전이 없다면, 비전에 대한 고민은 강점으로부터 출발하라.
비전의 실체를 상상하라.- 비전을 세우고 기대하기를 시작하라. 명확한 영으로!! 우리가 믿는 것이야말로 우리가 보는 것이다.
비전을 글로 적으라.- 비전의 윤곽이 잡혔다면 그것을 글로 적는 작업을 시작하라. 언제 어디서든 적기 :)
비전으로 더 큰 꿈을 꾸게 하라
비전이 주는 에너지를 받아라
p.176
지금 비전을 한 문장으로 말할 수 있니?
"세계에서 가장 존경받는 기업의 CEO가 되어 전 세계 기업인들의 건강한 롤모델이 되며 다음 세대에게 하나님의 비전과 소망을 전하는 일" 비전의 운동력은 여러분들이 그 비전을 지금 즉시 한 문장으로 말할 수 있을 때부터 시작된다.
p.178
글로 적어야 이룰 수 있다.
5가지 영역 ; 비즈니스 / 투자 / 체력 / 연구 / 신앙
자신의 삶에서 중요하다고 생각하는 것들을 백지에 모조리 적기.
비슷한 속성끼리 묶으니 5개 그룹에 묶임
1년 단위의 계획이 아닌 1년에 4년치 계획을 세운다. 1년의 총 4번의 세부목표를 세움.
5가지 영역을 기준으로 각각 3,4개씩 목표 잡기
p.181
아이디어는 5%뿐, 나머지는 실행이다.
비전은 실행을 통해 견고해진다. 실행을 하다보면 시행착오를 겪게 되고, 시행착오를 겪다보면 더 낭느 방법을 발견할 수 있다. 이것이 실행이 가진 진화의 힘이다. 또한 … 비전의 방향성을 좀 더 현실적으로 잡아 나갈 수 있다.
먼저 용기를 내서 비전을 말하자. 두번째로 비전을 위해 시간의 대가를 치르자. 마지막은 그것을 반복적으로 계속해서 하는 것이다.
p.188
시간의 대가를 치르라
비전을 세웠다면, 자신이 쓰는 시간을 도마 위에 올려놓아야 한다.
내가 하루를 어떻게 보내고 있는지 생각하는 것만으로는 부족하다.
자신만의 하루 시간 사용표를 만들기 - 자신이 수행하고 있는 과업 적고 / 각각에 대한 매일 실제 사용 시간 기록해보기
비전과 무관한 일에 사용된 시간이 눈에 띄게 마련이다. 만약 "내가 하는 일 가운데 비전에 아무런 도움도 되지 않으면서 시간만 낭비하게 하는 일은 없는가?" 그에 대한 대답이 "있다"라는 대답이면 그 일을 지금 즉시 중지하라.
그렇게 해서 다시 남는 시간 -> 비전을 위한 세부목표를 실행하는 시간으로 교체
마련된 시간을 최대한 통합해서, 한 가지 일에 한꺼번에 집중할 수 있는 시간 확보하면 좋다.
비전을 위해 기꺼이 당신의 시간을 도마 위에 올리고 칼질을 시작하자.
p.190
무게가 아니라 횟수의 문제이다.
반복!!!!!!!!!!의 위력.
p.193
비전을 점검하는 모임을 만들라.
비전을 위해 지금 어떤 노력을 하고 있는지, 앞으로 어떤 구체적인 계획을 가지고 있는지 나누느 모임.
한 달 간의 시시콜콜한 이야기들 / 서로의 최근 이슈 / 지난 한 달 간 읽었던 책 중 추천하고 싶은 책을 1권씩 소개 / 지난 달 과 이번 달의 비전을 위한 구체적인 진행상황들과 계획 나누기
비전은 함께 하는 사람들이 있을 때 더 강력해진다.
p.228
어디에서든 긍정적인 영향력을 가져라
한 보고에 따르면 100명 중 99명이 긍정적으로 생각하는 사람들 옆에 있고 싶어 하며, 10명 중 9명은 자신의 주위에 긍정적인 사람이 있을 때 생산성이 높아진다고 답했다. - 도널드 클리프턴
습관적으로 감사하는 것이 잘못된 것일까? 나는 감사하는 습관이라면 이런 습관은 형식적이라하더라도 더 많이 생기는 게 좋다고 믿는다. 결국 형식을 통해서 진심이 전해지기 마련이니까.
감사해야 할 일인데도 당연시 여기는 사람이 있고 감사하지 않아도 될 일에서도 감사할 일을 찾아내는 사람이 있다.
내가 없으면 평범하게 뛰던 조직의 심장박동이 나로 인해서 더 역동적으로 뛰게끔 만들자.
p.240
나는 1.5다.
2.0은 내게 있어서 살아가는 동안 늘 바라봐야 할 비전, 살아가는 목적을 의미한다. 1.0은 내가 비전을 세웠던 시점이다. … 또한 2.0은 위대함이다. 그리고 1.0은 좋음이다. 좋은 것은 위대한 것의 적이라고 하지 않았는가? 나는 좋음과 위대함 사이 1.5에서 좋은 것을 넘어 위대한 것으로 쉼 없이 나아가려고 몸부림친다.
1.5 마인드는 배움을 향한 나의 몸부림이다. 1.5 마인드가 있으면 언제든 누구에게든 배우고 모방할 수 있다.
1.5 마인드는 내일의 탁월함을 향한 오늘의 기대감이다.
1.5 마인드는 원대한 꿈을 향한 끝없는 소망이다.
1.5 마인드는 늘 나에게 자신감을 가지라고 말함과 동시에 겸손할 것을 충고한다. 1.5는 스스로 완벽하지 않음을 인정하는 고백이다. 혼자서는 완벽할 수 없으니, 나를 돕는 손길을 기다린다. 그래서 나느 늘 새벽마다 기도할 수 밖에 없다. 또한 혼자서 할 수 없는 것을 잘 알기 때문에 혼자가 아닌 팀으로 일한다. 팀으로 일하면서 2.0이 아닌 그 이상을 만들어낸다.
p.244
10년 후를 상상하라.
나는 젊을수록 상상의 시점 이동을 더 활발하게 해야 한다고 생각한다. 단지 주어진 현재만을 사는 것이 아니라 때로는 2020년에 다녀올 수도 있고 2050년에 다녀올 수도 있어야 한다. 좀 더 쉽게 이야기하면, 가까운 또는 먼 미래의 시점에서 직므의 나에게 말을 건넬 수 있어야 한다. 미래의 시점에서 "내가 왜 그 때 그 일을 하지 않았을까?"라고 후회할만한 일을 지금 이 순간에 해야 한다.
p.246
2050년의 나와 만나다
과연 영혼을 걸었다고 확신할만큼 혼신을 다해 노력하고 있는가?
p.249
1/18250의 가치, 오늘
우리에게 우리 날 계수함을 가르치사 지혜의 마음을 얻게 하소서. 시편, 성경
이 문구는 우리의 남은 날을 세어보라고 권한다. 50년 = 18250일.
마틴 루터킹의 원문
거리의 청소부가 되는 것이 운명이라면,
라파엘이 그림을 그리듯이
키켈란젤로가 대리석을 조각하듯이,
베토벤이 작곡을 하듯이,
셰익스피어가 시를 짓듯이 거리를 쓸어라.
오늘 하루를 보내는 우리의 태도
오늘 하루를 보내는 것이 운명이라면,라파엘이 그림을 그리듯이
키켈란젤로가 대리석을 조각하듯이,
베토벤이 작곡을 하듯이,
셰익스피어가 시를 짓듯이 하루를 보내라.
p.253
오늘을 건강하게 사는 7가지 습관
1. 책을 읽지 않으면 침대에 눕지 않는다. - 수입의 1/10은 책을 산다. 책을 읽지 않는 다는 것은 현재에 안주하는 것이며, 인생을 허비하는 것이다. 책을 통해 인류의 지혜를 만나고 책을 통해 대가들과 친구가 되자. 책은 하늘이 20대를 위해 내린 축복이다.
2. 뭐가 그렇게 심각해? - Why so serious? 불필요하게 심각하고 불필요하게 진지해질 때가 많다. 결국 심각하고 진지한 것은 행복과는 거리가 멀다. 반대로 유쾌한 사람의 주변에는 언제나 사람들이 모인다. 행복을 습관화하려고 노력하는데 가장 좋은 방법은 유쾌함이다. 유쾌한 사람은 실수에 크게 연연하지 않는다. 나에게는 '하루에 한 번 크게 웃기' '즐거운 상상하기' '엉뚱하고 유쾌한 질문 던지기' '심각한 질문에 유쾌하게 답하기'등과 같은 구체적인 행복을 위한 습관들이 있다. 결국 행복도 습관이다.
3. 두 귀로 말한다.-
다른 사람의 말에 귀를 기울이지 않으면 상대도 당신의 말을 귀 기울여 듣지 않는다. 말을 제일 잘하는 사람은 논리적으로 말하는 사람이 아니라, 남의 말을 잘 들어주는 사람이다. - 래리 킹
상대방의 이야기를 충분히 듣고, 상황에 맞는 말을 하는 것이다.
4. 새벽에 일어나서 오전에 끝낸다.- 중요한 일들을 그 시간에 마친다. 저술, 제안서, 사업계획, 강의 컨텐츠 개발.(오전 6시-11시30)이 시간을 쪼개지도 않고 통합해서 사용한다. 화장실도 안 가고 중간에 회의를 만들지도 않는다. 새벽에 일어나 오전 내내 그것을 가장 가치있게 사용하는 습관은 내 경쟁력의 핵심이다.
5. 거침없이 시작한다.-나는 시작의 대가다. 무슨 일이든 쉽게 시작한다. 거침없이 시작하지만 일이 마무리 되지 않을 때도 있다. 또 가끔은 시작보다 끝이 좋지 않을 때도 있다. 그럼에도 불구하고 나는 거침없이 시작하는 것을 좋아한다. 새로운 기회가 찾아오면 나는 예외 없이 싯도한다. 강연/칼럼/책 출간 / "좋습니다 .한번 해 보겠습니다."라는 말은 우리의 심장에 불을 붙인다. 모든 일에 불가능을 전제한 사고는 우리의 무한한 가능성을 극도로 제한한다.
6. 운동으로 체력을 키운다.-운동을 하지 말아야 하는 이유는 단 한가지도 없다.
7. 절제로 나를 다스린다.-절제는 인생을 만들어가는 도구-[절제의 심리학] 중에서 / 술, 담배, TV, 인터넷, 과식 X
p.260
마지막 1도를 불태워라.
나는 굴이 무너져 갱 속에 갇혀버린 광부가 목숨을 걸고 곡괭이를 휘두르듯 글을 썼다. - 발자크
몸이 아파서 하루에 몇 백 번이나 심한 고통을 느껴야 했다.
그러나 진짜 노동자처럼 이와 같이 괴로운 작업을 계속해 나갔다.
그렇다. 나는 소매를 걷어붙이고 이마에 땀을 흘리며,
비 오는 날이거나 바람 부는 날이거나, 눈이 내리거나 번개가 치는 속에서도
망치를 내리치는 대장장이처럼 글을 썼다.
조원기 [내 삶의 열정을 채워주는 성공학 사전] 중에서
세상에는 두 부류의 사람이 있다고 생각한다. 열정적인 사람과 그렇지 않은 사람이다. 나는 열정적인 사람들과 어울리기를 좋아했고 그들에게서 꾸준히 열정에 대하여 배웠다.
p.266
이런 사람이고 싶다.
1. 긍정의 에너지로 나를 채운다.
2. 자신의 능력을 정확히 알고, 잘 활용한다.
3. 유능하되 겸손하며, 부유하되 검소하게 산다.
4. 사랑을 잘 표현한다.
5. 결혼의 하드웨어보다 소프트웨어를 준비한다.
'인생의 궁극적인 성공이란, 당신의 배우자가 해가 갈수록 당신을 더욱 좋아하고 존경하는 것이다'-짐 콜린스
It's HANI's time!!!!!!!!!!!!
부록 : 프레젠테이션
1. 하나의 메시지를 각인시켜라.
"프레젠테이션을 통해서 당신이 청중에게 이야기하고 싶은 단 한 가지는 무엇이었습니까?"
날카롭고 분명한 한가지의 메시지를 전달하면 된다.
영국의 위대한 정치가 윈스턴 처칠 : Never Give Up! 1분간 3번의 외침
완벽함이란 더 이상 무엇인가를 더할 것이 없을 때 이루어지는 것이 아니라
더 이상 무엇인가를 뺄 것이 없을 때 이루어진다. - 앙트완 드 생텍쥐페리
2. 프레젠테이션의 설계도를 그려라.
3-Layer : 비전, 전략, 실행
① 비전으로 기대를 관통하라.
프레젠테이션의 목적 = 비전 / 고객 = 청중
프레젠터는 프레젠테이션이 끝난 후 청중에게 '비전'을 성공적으로 전달하고, 최종적으로 설득시킬 수 있어야만 한다.
필자의 경우 보통 하나의 완성형 문장, 또는 2~4어절 단어의 조합으로 비전을 도출한다. 가끔은 한 단어가 훨씬 강력하게
작용하기도 한다.
ex) 마케팅전략 - 소니의 캐치프레이즈 "Something New, Something Different"
② 전략으로 차별화하라.
전략은 비전을 실현할 수 있는 조금 더 개념적이고 구체화된 방안으로 프레젠테이션의 핵심부위. 고객이 가장 관심있게 평가함.
전략은 혁신적이고 창조적이여야 한다.
문제제기, 분석으로 도출된 경우 -> 문제에 대한 정확한 이해, 원인에 진단결과를 바탕에 두고 -> 해결방향 제시
실행했을 때 얻어지는 기대효과 명확-> 서로 간의 연결구조는 매끄럽게
각 전략은 1개 이상의 실행방안을 수반 -> 이러한 전략은 제시한 비전과 일관성 있어야 함
ex) Something New, Something Different : 비전
1. 관찰을 통해 사람들의 불명확한 필요를 발견하자.
2. 뷰자데(데자뷰를 거꾸로 한 말)접근을 통해 이미 존재하는 것을 새롭게 다시 보자.
③ 손에 잡히는 실행방안으로 이야기하라.
행동과 일정, 활용가능한 자원에 대한 방안 구체화
SMART(목표수립과정의 도구로서 쓰이는 도구)
Specific(구체적일 것) : 정확히 무엇을 달성하려 하는가?
Measurable(측정할 수 있을 것) : 목표 달성 여부를 어떻게 판단할 것인가?
Achievable(달성할 수 있을 것) : 고객사가 해낼 수 있는 일인가?
Realistic(현실성) : 고객사의 상황에서 가능한 일인가?
Time-based(시기) : 언제쯤 목표를 달성할것인가?
실행방안에는 PDS(Plan-Do-See)가 명확해야 한다.
실행목표와 계획 - 실행을 위한 구체적인 행동사항 - 최종적인 효과 극대화를 위한 피드백 절차
+ 상상력!!!!!!
3. 초반 2분이 성공을 결정한다.
스티브잡스 - 2008 맥북에어 - "There is clearly something in the air today."
가장 좋은 것은 나중에 보여준다,는 프리젠테이션 원칙.
4. 기본기를 익혀라.
2000년, 현대인 필수업무능력 8가지 : 폭넓은 지식, 정보 가공 능력, 분석 능력, 판단력, 문제해결 능력, 시각화 능력
커뮤니케이션능력, 전달력
--> 프리젠테이션은 이 모든 걸 필요로 한다.
프리젠테이션의 존재 이유는 '설득'이다.
* 기본기 항목
1. 모든 커뮤니케이션 상황을 실제로 정의하라 -> 모든 PT를 실전처럼.
2. 청중이 필요로 하는 것을 파악하라
3. 정확한 사실에 근거하여 말하라 -> 사실은 주장을 뒷받침하는 가장 강력한 무기, 설득을 위한 가장 기본적인 구성요소
4. 최적의 목소리톤을 찾아라 -> 자신감! 열정! 강약이 있어 지루함이 없는 목소리! 녹음해보고 사람들에게 평가 받기
5. 신뢰할 만한 스타일을 만들라 -> 패션/헤어, 자신만의 고유 스타일(스티브잡스 - 청바지, 검정색 티셔츠)
6. 올바른 발표 태도를 훈련하라 -> 과도한 존칭 및 경어 X, 불필요한 접속사나 단어 남발 X, 필요 이상의 제스처나 불안함 X
5. 프로 프레젠터의 노하우
1. 포장보다 내용을 중요시 한다.
- 최고의 내용이 최고의 프레젠터를 만든다. 사기극 만들지 말기. 그 내용으로 당신 자신을 설득할 수 있는가?
2. 확실한 구조로 내용을 뒷받침한다.
- 각 장표마다 하나의 메시지가 있고, 전체적인 구조의 논리와 일치됨.
3. 일방적이 아닌 쌍방향 커뮤니케이션을 시도한다.
- 청중의 스타일과 반응 정확히 파악할 것
* 프로 프레젠터의 12가지 특징
1. 그들은 끊임없는 연구와 연습을 통해 축적된 현재완료형 프로페셔널들이다.
2. 프로가 되기까지 수없이 많은 참을 수 없는 창피함과 두려움이 그들의 공통적인 경력이다.
3. 지피지기면 백전백승, 프레젠테이션 설계 시 청중을 분석하는 일에 시간을 할애한다.
4. 전체 프레젠테이션을 대표할 만한 분명한 하나의 메시지가 있고 그 메시지는 강한 임팩트를 가지고 있다.
5. 각 장표의 행간을 자연스럽게 이어갈 수 있는 가교 메시지가 있다.
6. '단순함'은 프레젠테이션 장표를 디자인하는 가장 효과적인 콘셉트이다.
7. 신뢰할만한 태도와 패션 감각을 소유하고 있다.
8. 프레젠테이션을 진행하면서 청중들에게 균형있는 분량의 눈맞춤(Eye Contact)을 선사한다.
9. 강력한 메시지를 전다하고 싶을 때 그들의 손이 움직인다. 직접 개발한 자신만의 안정감있는 제스추어가 있다.
10. 흥분하지 않는다. 감정적인 말을 많이 하는 것이 결코 이롭지 않음을 알고 있다.
11. NO라고 분명히 말할 수 있다. 쉽게 고개글 끄덕이거나 청중의 공격에 수그러들지 않는다.
12. 내용의 핵심 부분을 암기하고 장표를 보지 않고 발표함으로써 열정과 성실성을 과시한다.